樂礦能源四大舉措抓改革、促發展、保目標

2020-04-15 01:20:12
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面對當前疫情防控和生產經營壓力,樂礦能源圍繞省投資集團“強管理、深改革、抓創新、保目標”主題活動總要求,深入貫徹落實安源煤業集團二季度工作會精神,層層傳壓,激活動力,以警鐘常鳴保安全、堅定不移深改革、搶抓機遇促發展、跟蹤問效抓兌現等措施,努力完成二季度目標。 

警鐘常鳴保安全。堅持把生產安全和疫情防控作為首要任務,抓緊抓細抓落實。認真貫徹落實全國、全省、景德鎮市安全生產電視電話會議精神,結合樂礦能源實際制定工作方案,突出防大治大,加大瓦斯治理和水患治理,做好雨季“三防”工作,層層壓實責任,確保安全生產;加強職工安全思想教育,紀檢部門牽頭采取“四不兩直”方式,對各生產單位安全學習情況進行督查。通過微信公眾號平臺舉辦“學法規、抓落實、強管理”知識競賽,增強職工自主保安意識,夯實煤礦安全基礎。 

堅定不移深改革。結合江投集團主題活動和安源煤業三項制度改革指導意見,在全公司開展“形勢怎么看、工作怎么干”大討論活動,引導干部職工認清形勢,明確目標,凝聚改革發展共識,堅定信心決心;加快完善樂礦能源2020年綜合改革方案。按照精干高效原則,優化機構設置,進一步精減機構和壓縮人員。全面推行以職能定崗位、以業務量定人員、以任務定薪酬、以績效為考核的管理機制;關閉虧損無效益企業、合并優化機構單位、清理機關服務職能,瘦身健體、輕裝上陣。 

搶抓機遇促發展。堅持以“沿溝煤礦達產、鳴西煤礦復產為主業,盤活閑置資產為主線,立足做大實業、做實礦業為平臺,做優電業、做活供應為突破”的發展思路,依托景德鎮市國家陶瓷文化傳承創新試驗區建設和樂平市涌山鎮涌山循環工業經濟項目建設,最大限度盤活礦區和“去產能”煤礦閑置資產,推動域外煤礦托管建設、陶源列車項目和涌山循環工業經濟項目落地,促進企業轉型發展。 

跟蹤問效抓兌現。該公司成立了綜合改革實施領導小組和掛點督導組,督促檢查各單位二季度工作推進落實情況,對組織不力、進度緩慢、效果不好的單位、部門負責人進行問責。駐礦督導工作組強化對沿溝煤礦安全管理、勞動組織、工作效率、激勵措施、工資分配等進行現場督導和跟蹤問效,對沒有兌現目標的,嚴厲問責。同時,強化重點工作調度成效,每周指定專人到現場調度重點工作推進情況,及時向上級反映重點工作推進過程中的難點、堵點等問題,提出解決問題的辦法,真正把各項重點工作抓緊抓實抓出成效。

供稿:劉善榮/編輯:杜紅虹


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