安源煤業領導深入基層開展“深化三項制度改革”主題宣講

2020-05-26 02:25:54
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“為應對疫情影響,全力保目標,我們出臺了8方面25項具體措施,制定了綜合改革方案,重點是深化三項制度改革……一定要認清當前的嚴峻形勢,看到存在的突出問題,看到與同行業、先進企業的差距,增強危機感和責任感!” 

近日,安源煤業集團黨委書記、董事長、總經理鄒愛國等班子成員,分別深入曲江公司、萍鄉分公司和安源煤礦、新洛公司等基層單位,積極開展“深化三項制度改革”主題宣講,面對面與基層干部職工交流,圍繞為什么要改、改什么、怎么改、改革將帶來怎樣的變化等方面進行全面闡釋,亮家底、擺事實、明任務、壓責任。 

為什么改?宣講會上,集團領導對標湘煤集團改革成效,結合企業實際,客觀、全面分析了當前面臨的嚴峻形勢和艱巨任務,尤其是安源煤業今年以來的生產經營形勢,分析指出了安源煤業當前在人員結構、體制機制、效率效益等方面存在的問題,讓廣大干部職工認識到深化三項制度改革是應對當前嚴峻形勢的需要,是企業生存發展的需要,勢在必行。 

改革要達到什么目標、有哪些內容?集團領導指出,此次改革的目標是實現減員分流、機構人員精簡高效,做到員工能進能出、干部能上能下、收入能增能減,全面激發內在活力。主要內容是“三減、三清、三制度”,即進一步減機構、減層級、減冗員,全面清理僵尸企業、低效無效企業和費用單位,建立完善市場化用人、用工和薪酬分配制度。各單位要壓實責任到人,認真梳理現有崗位職責,因事設崗,定員定編,做到人崗匹配,精簡高效;要重新設計薪酬績效機制,以崗定酬,并與績效掛鉤,激發活力,全面促進企業提質增效。 

 集團領導強調,深化“三項制度”改革是落實省投資集團決策部署、推進企業改革脫困發展的重要舉措,各單位要統一思想、勇于擔當,按既定目標剛性推進。要做到“四講”,即在全面服從上講政治,在實施辦法中講政策,在壓實責任上講紀律,在實施過程中講真情,積極穩妥做好職工分流安置工作,確保改革與安全生產經營“兩手抓、兩促進”。廣大干部職工要增強危機意識、責任意識,積極理解、支持和參與改革。 

宣講會后,各單位負責人表示,將迅速把思想和行動統一到省投資集團和安源煤業的決策部署上來,扎實、深入推進三項制度改革,全力保進度、保目標。 

干部職工也紛紛表示,聽了宣講后,觸動很大,要主動轉變觀念,積極支持、參與改革。曲江公司紀委書記孫國榮表示,作為主力礦井,必須摒棄等、靠、要的思想,勇于承擔責任,剛性推動三項制度改革,挖掘潛力,激發活力,讓企業輕裝上陣。省五一勞動獎章獲得者、安源煤礦采煤大工鄧春說,聽了宣講報告,深感肩上責任重,將積極支持改革,多出勤、多采梁、多出煤,為企業完成目標貢獻力量。新洛公司基層黨支部書記李進表示,作為基層支部書記,將向全區干部職工進行宣傳,統一思想,積極推進三項制度改革。


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